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Blog - Recursos-humanos

4 técnicas para comunicarte con tus empleados

 

Un líder efectivo debe saber comunicar sus expectativas y crear un ambiente laboral que impulse los comportamientos para cumplirlas.

Sacar lo mejor de los empleados es la marca de un líder efectivo, pero comunicar efectivamente qué es lo que esperas de ellos puede ser difícil. “Las expectativas confusas llevan a procesos ineficientes y a desempe&nti

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Gourmétrica: Cocina para unir equipos.

 

En la cartera de clientes de Gourmétrica figuran nombres como Pfizer, Santander, P&G, SAT y American Express. Y aunque cada empresa es un mundo, de acuerdo con Ricardo Fabre, su socio director, los clientes comparten algunos “males”. “Nos buscan para solucionar problemas como alta rotación, nuevos jefes, fusi&oa

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10 excusas que la gente improductiva siempre utiliza.

¿Quieres descubrir a los empleados improductivos? Conoce sus excusas.

Gimen y se lamentan. Pululan alrededor de la oficina en busca de caramelos gratis. Los empleados improductivos tienen una excusa para todo. Estas son algunas de las frases que utilizan para explicarlas. Préstales tu atención y corrígelas para que las cosas vuelvan a su cauce.

1. Tengo exce

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16 cosas que un jefe nunca debe decir

Si tienes ganas de pronunciar estas palabras, la mejor estrategia es mantenerte silencio.

Recientemente he publicado las 10 cosas más tontas que dicen los jefes, con sugerencias sobre lo que deben decir en su lugar. Sin embargo, hay algunas observaciones que realizan los jefes que son tan contraproducentes que la mejor estrategia es simplemente morderse la lengua.

1. "

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Las ventajas y desventajas del outsourcing.

El outsourcing es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de las empresas. Esta modalidad se refiera a la contratación de personal mediante una empresa externa, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.

Este sistema, de aplicarse correctamente, puede s

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Descubre qué valoran más tus empleados

Ofrecerle a un posible empleado o socio la libertad para trabajar en sus propios horarios o la promesa de un sueldo atractivo ya no bastan para convencer a alguien de trabajar contigo, como empresario debes conocer lo que la fuerza laboral aprecia más para estar en posibilidades de ofrecerle algo que realmente le signifique un valor positivo.

Más allá de las prestaciones la

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